АО «Атомэнергоремонт»

История компании началась, уже в далеком, 1983 году, когда в атомной энергетике активно обсуждался вопрос о создании ремонтного предприятия с разветвленной структурой филиалов. Это был быстрый и динамичный старт, к середине 80-х годов коллектив насчитывал более 3,5 тысяч специалистов. Уже с момента создания основной задачей предприятия является обеспечение работоспособности АЭС. Квалификация и знания накапливались с каждым годом. Они пригодились и в злополучном 86-м году, когда более 600 специалистов АЭР участвовало в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС.

Наступил долгожданный и неизвестный всем миллениум. Новый век – новые задачи. К 2006 году АЭР - это уже 8 филиалов на 8 атомных станциях России. В 2012 году открыт ряд участков на других предприятиях атомной отрасли и за ее пределами. Ведутся работы по ремонту и модернизации основного оборудования ТЭЦ и гидрометаллургического завода на Приаргунском производственном горно-химическом объединении. Открыт участок на предприятии «Атомфлот» в Мурманской области. Проведены работы на ледоколах «Вайгач», «50 лет Победы», «Таймыр». Тысячи высококвалифицированных сварщиков, ремонтников, наладчиков осуществляют ремонты различной сложности на любом промышленном оборудовании.

Сегодня АЭР является единственной в отрасли специализированной организацией, дочерним обществом АО «Концерн Росэнергоатом» и генеральным подрядчиком по техническому обслуживанию и ремонту оборудования АЭС.

Мы просто не имеем права стоять на месте и каждый год стремимся к новым рекордам, - говорит генеральный директор АО «Атомэнергоремонт» Сергей Петров.

Ремонт всех энергоблоков российских АЭС выполняют именно наши работники. Мы постоянно совершенствуем, казалось бы, уже привычные процессы.

От сокращения сроков ремонтных работ зависит дополнительная выработка электроэнергии. Не менее важным является для нас опыт проведения ремонтных работ на ТЭЦ и атомном ледокольном флоте.

Но пора осваивать новые территории. Уже в 2017 году более 5% персонала АЭР выполняли работы на зарубежных АЭС (Армянская АЭС, Белорусская АЭС). На очереди «Аккую» (Турция), «Руппур» (Бангладеш) и «Ханхикиви» (Финляндия). Основная задача к 2030 году – увеличить количество зарубежных заказчиков в несколько раз.

Во главе любого достижения и рекорда стоит Человек. И с каждым годом требования к персоналу меняются: быстрее, выше, сильнее!

Уникальные работы должны делать уникальные люди! Особое внимание компания уделяет отработке и совершенствованию навыков. С 2008 года на базе АЭР работают 2 специализированных центра: Учебно-тренировочный центр в г. Нововоронеже и Служба подготовки персонала в г. Курчатове.

На нашей базе создана «Фабрика процессов» - площадка для отработки реальных производственных операций в области технического обслуживания и ремонта оборудования АЭС, – рассказывает заместитель генерального директора по управлению персоналом Дмитрий Соловьев.

Помимо локальных и станционных конкурсов профессионального мастерства, наши работники выходят на национальный уровень – чемпионат WorldSkills Hi-Tech. Огромная конкуренция и правила чемпионата не позволяют отдать весь пьедестал команде Росатома, но участники АЭР удостоены «Medallion for excellence», что лишь подтверждает высокую степень профессионализма.